El complejo proceso que significa realizar una investigación social está delimitado por las dificultades y disyuntivas a las cuales nos enfrentamos en cada parte de la investigación, a portas de realizar nuestra presentación final representada en un afiche que resume todo el proceso investigativo realizado durante este semestre en conjunto con sus resultados, es necesario realizar esta última publicación que plantea nuestras conclusiones finales a las cuales llegamos, basándonos en tres ejes que le dan sustento al proceso realizado, el primero recae el marco teórico conceptual que cumplió con el objetivo propuesto desde un principio el ser un impulso para nuestra investigación y no solo ser dependientes de él, a la vez aquel marco le dio sustento al segundo eje; nuestra hipótesis inicial y finalmente los resultados finales recabados en el trabajo de campo que de alguna forma u otra nos dio la oportunidad de aprobar y refutar partes de aquella hipótesis inicial.
En un principio nuestro marco teórico nos llevo a recalcar la relevancia de el concepto que significa el contrato y de cómo la noción misma de trabajo depende la existencia de un contrato y no solo por enclaves burocráticos, sino como un mecanismo que le da estabilidad y sustento al trabajador en sí, con solo este punto ya podemos darle relevancia y pertinencia a nuestra investigación y a preguntarnos de que manera el ser un trabajador sub-contratado se diferencia con ser un trabajador contratado regularmente.
A la vez adquirimos de uno de nuestros autores la noción de atribuirle al trabajo subcontrato un carácter de alta flexibilidad caracterizándolo como una labor que lleva de forma directa a reconfiguración de la noción de trabajo y una latente corrosión del carácter del trabajador por su condición de subcontratado. Y la vez esa misma corrosión del carácter era capaz de incidir en la construcción de proyectos de vida lineal y objetivos de largo plazo. Por lo tanto todo esto nos lleva a pensar en cómo el trabajador subcontrato, puede llegar a perder la noción de estabilidad laboral y no poder enfrentar la incertidumbre de forma eficaz por aquella falta de sustento.
A partir de aquellos ejes elaborados en el marco teórico fuimos capaces de construir una hipótesis inicial que planteaba de cómo aquella inestabilidad podría llegar a influir de manera significativa en la formación de proyectos de vida a largo plazo por parte de los trabajadores. Y la pérdida de un proyecto de vida de carácter lineal, puede llegar a debilitar las relaciones laborales y sociales del conjunto de trabajadores, dificultando la creación de lazos afectivos y cualquier noción de comunidad estable.
Tras la realización del trabajo de campo y obtención de los resultados tuvimos la oportunidad de corroborar los antecedentes recabados en nuestro marco teórico y en nuestra hipótesis.
Primero es necesario enfocarse en corroborar o refutar nuestra hipótesis en conjunto con la respuesta a nuestra pregunta de investigación inicial y corroborar si es que el objetivo principal y los secundarios se cumplieron en tu totalidad. ;
Respecto a nuestra hipótesis previa, en un principio planteamos que el alto nivel de flexibilidad e inestabilidad laboral, incidía en la formación de proyectos de vida lineales constituidos por objetivos a largo y corto plazo por parte de los trabajadores. En relación con esta premisa cabe decir que esta debe ser refutada en su totalidad ya que en la serie de entrevistas las opiniones de los trabajadores planteaban constantemente la existencia de metas de largo y corto plazo por partes cada trabajador, las cuales contaban de un carácter sustentable y optimista. La mayoría de los trabajadores plantearon que su meta más próxima era proveer de un sustento económico a sus familias, enfocada la mayoría de las veces en la educación de sus hijos. Por lo que pudimos concluir que su condición como trabajadores subcontratados no infiere en el establecimiento de metas de corto y largo plazo.
Le refutación del supuesto respecto a la formación de proyectos de vida a largo que se encontraba en nuestra hipótesis, da cuenta de cómo se cumplió el objetivo especifico de determinar si su condición de subcontratados, incide en la formación de proyectos de vida a largo plazo y la conformación de objetivos.
Posteriormente mencionamos que la falta de un proyecto de vida lineal podría llegar a debilitar las relaciones laborales y sociales de los trabajadores, en relación a esto como cabe decir que a pesar de si existían proyecto de vida lineal como mencionamos anteriormente, encontramos relaciones laborales y sociales débiles. Pero el punto significativo reside en que estas relaciones de carácter leve no provienen de la existencia o falta de un proyecto de vida lineal, sino que surge a partir de un fenómeno que no estaba contemplado en nuestro marco teórico en general. El fenómeno con el cual nos encontramos en el trabajo de campo se refiere a una latente corrosión del carácter del trabajador que nos llevo a asociarlo con un fuerte fenómeno de enajenación en la mayoría de los trabajadores, que se manifiesta de dos formas distintas y que nos lleva a presentar la respuesta más directa a nuestra pregunta de investigación que planteaba precisamente él como influye la condición de subcontratación en las relaciones labores y sociales, del persona subcontratado de PG Corp. al interior de la Bolsa de Comercio.
La primera manifestación o indicador de este fenómeno se refleja en como las relaciones entre los trabajadores se delimitan a una relación estrictamente laboral, en la cual el establecimiento de lazos afectivos y confianza entre los trabajadores es prácticamente nulo. Dentro de las entrevistas se procuro realizar la pregunta sí que ellos consideraban a su compañero de trabajo como un amigo cercano o de confianza, la gran mayoría de las respuestas recalcaban la existencia de una relación estrictamente laboral y que nunca iba enfocada a la formación de lazos o de una comunidad basada en aquellas relaciones, finalmente este fenómeno si se encontraba dentro de los posibles resultados arrojados por nuestra hipótesis inicial, pero por otra parte la segunda manifestación de este fenómeno de corrosión no estaba contemplado en nuestro marco y ni mucho menos en nuestra hipótesis y que nos lleva a darle sustento a nuestra conclusión respecto al fuerte fenómeno de enajenación por parte de los trabajadores, el segundo indicador se sustenta en una falta de sentido por parte de los trabajadores hacia la labor que realizan a diario, estamos hablando de una falta de valoración e indiferencia hacia su trabajo en cual mucho de ellos se sentían poco valorizados y discriminados a la vez por el resto del personal al interior de la Bolsa.
A partir de este fenómeno podemos entrelazarlo con la noción de inestabilidad asociada generalmente al trabajo subcontratado, ya que el promedio de años de duración por parte del trabajador no supera el de 4 años según el personal administrativo de PG Corp. por lo tanto nos atrevemos a asociar la corrosión del carácter de trabajador en sus dos manifestaciones como la variable que incide en alto nivel de rotación de trabajadores al interior de la Bolsa, reiterando de esa forma la noción de inestabilidad laboral.
En pocas palabras la corrosión del carácter del trabajador subcontratado es una variable que plantea una inestabilidad laboral reflejada en los altos índices de rotatividad y de renuncia del personal de PG Corp.
Como planteamos en nuestras conclusiones preliminares a partir de este fenómeno surgen dos variables que tampoco estaban contempladas en un principio, esta variable es el rol de la supervisora frente al fenómeno de enajenación recién planteado. La cual intenta dar un apoyo constante a los trabajadores, para esa forma darle un valor agregado a la labor que ellos realizan, motivándolos de forma constante y siendo una más del equipo, y no distinguiéndose de ellos. El apoyo constante por parte de la supervisora es unos de los puntos que más salió a flote en cada entrevista, en la cual cada trabajador le atribuía una valor al rol que ella cumplía y si es que existía algún grado de confianza al interior del equipo este se establecía solo con la supervisora y de una de las opiniones que mas salían a flote mencionan que el buen funcionamiento del grupo se basaba en el apoyo de ella.
Y por otra parte es necesario mencionar la variable de años de servicio como un factor fundamental, ya que solo los trabajadores con pocos años de servicio presentaban ciertos grados enajenación.
Todas las variables y fenómeno que no estaban contemplados en un principio, son un reflejo del éxito del trabajo de campo, ya que aquellos descubrimientos inesperados de alguna forma enriquecieron nuestra investigación.
Simultáneamente si nos enfocamos en cumplir con el objetivo especifico propuesto respecto a la percepción de los mismos trabajadores hacia su condición como subcontratados, los resultados arrojados respecto a las preguntas de la percepción que los mismos trabajadores, indican una percepción positiva por parte del personal de PG Corp., esta percepción se debe directamente a que a pesar de ser trabajadores subcontratados su trabajo no es percibido como un trabajo informal, si no que por el contrario este se percibe como un trabajo legitimo con ciertos grados de inestabilidad pero no de flexibilidad. Ya que las labores de cada trabajador están estrictamente definidas al igual que sus derechos laborales.
Tras las serie de antecedentes y resultados recién expuestos cabe decir que el fenómeno de la subcontratación al interior de la Bolsa de Comercio puede llegar a ser tomado como un exponente característico de las nociones que se tiene respecto al conjunto de trabajadores bajo un subcontrato.
Sera necesario entender este fenómeno dentro de los fuertes cambios en los procesos organizacionales que se están experimentando en las empresas privadas o públicas dentro del mercado, ya sean estas; la división en distintas razones sociales de las empresas, la constitución de holdings de empresas y otras figuras, siguiendo el correlato de cambios organizacional, siendo la subcontratación el más socorrido entre ellos.
Finalmente debemos asociar todos estos cambios como la causa de la aparición de la subcontratación como uno de las modalidades de trabajo más numerosas actualmente en el mercado laboral chileno y finalmente esas mismas labores realizadas por personal subcontratado están asociadas a la serie de antecedentes que recabamos en nuestra investigación.
